Сделать запрос

Тип заявки:


Раздел:


Подраздел:




 

Рекомендуем

 

 





Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Активные Продажи. Водоочистное оборудование (артикул: 04771 06990)

Дата выхода отчета: 17 Апреля 2013
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 136
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание "Активные Продажи. Водоочистное оборудование"

    Настоящий практикум «Активные Продажи. Водоочистное оборудование» предназначен для помощи в структурировании бизнес-процесса продаж и поиска Заказчиков в компаниях, работающих на рынке Водоочистного оборудования.

     

    Под компаниями, работающими на рынке Водоочистного оборудования, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на:

    1. Насосном оборудовании.

    2. Водоочистном оборудовании для бассейнов.

    3. Водоочистном оборудовании для промышленных предприятий.

    4. Оборудовании для водоподготовки и очистки сточных вод.

    5. Оборудовании для очистки воды хозяйственно-питьевого назначения.

    6. Водоочистном оборудовании для жилых домов.

    7. Водоочистном оборудовании для коттеджных поселков.

    8. Мобильных установках для очистки воды.

    9. Производстве фильтров.

    10. Предоставлении услуг по установке, ремонту оборудования и абонентскому обслуживанию.

     

    Практикум «Активные Продажи. Водоочистное оборудование» предлагает Вашему вниманию альтернативный подход к организации процесса продаж и поиска Заказчиков в компании, специализирующейся на поставках и обслуживании Водоочистного оборудования.

     

    Основные плюсы альтернативного подхода:

    1. Четкое разделение функциональных обязанностей между подразделениями.

    2. Рост качества обслуживания Заказчиков.

    3. Повышение лояльности Заказчиков.

    4. Усиление контроля за состоянием рынка.

    5. Привлечение Заказчиков с новых рынков.

    6. Ускорение процесса поиска сотрудников в отдел продаж и технических специалистов.

    7. Снижение текучки персонала.

    8. Рост числа претендентов для работы в компании.

    9. Оптимизация затрат по подразделениям.

    10. Рост профессионального уровня сотрудников компании.

     

    ДЕСЯТЬ  ОСНОВНЫХ ОШИБОК В ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    В данном разделе консалтинговая компания Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА делает анализ основных ошибок, с которыми приходится сталкиваться руководству компаний при самостоятельной организации Отдела Активных Продаж.

    Анализ проведен по 200 компаниям-клиентам Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА, располагающихся в следующих городах Российской Федерации: Москва, Санкт-Петербург, Челябинск, Екатеринбург, Самара, Новосибирск, Уфа.

    В исследовании принимали участие Генеральные директора, Исполнительные директора, Коммерческие директора компаний.

    Целью данного исследования является систематизация и анализ основных управленческих ошибок при организации активных продаж и предостережение от них топ-менеджеров других компаний, ставящих перед собой цель активного присутствия на рынках, взаимодействия со всеми потенциальными заказчиками и увеличения собственных баз данных сотрудничающих заказчиков.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание "Активные Продажи. Водоочистное оборудование"

    1. ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА

    2. БИЗНЕС-ПРОЦЕСС ПРОДАЖ

    3. СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    3.1. Функции и задачи отдела активных продаж

    3.2. Оптимальная модель построения

    3.3. Административная структура отдела активных продаж

    3.4. Необходимое обеспечение отдела активных продаж

    3.5. Компетенции сотрудников

    3.6. Структурирование рабочего дня сотрудников. Лимиты времени

    3.7. Подбор персонала в отдел активных продаж

    3.8. Обучение сотрудников

    3.9. Создание команды

    3.10. Развитие персонала

    3.11. Компенсационный пакет по должностям

    3.12. Делегирование полномочий

    4. БИЗНЕС-ПЛАН ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    4.1. Первоначальные (разовые) инвестиции

    4.2. Ежемесячные затраты на содержание отдела

    4.3. Расчет дохода без учета первоначальных инвестиций

    4.4. Расчет дохода с учетом первоначальных инвестиций

    5. ДЕСЯТЬ  ОСНОВНЫХ ОШИБОК В ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    6. ШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ

    6.1. Карточка Заказчика

    6.2. Отчет Менеджера

    6.3. Оценка эффективности отдела. Формулы. Пример. Описание

    6.4. Шаблон анкеты соискателя в отдел активных продаж

    6.5. Шаблон карты личной оценки претендента

    6.6. Вопросы для проведения собеседования с претендентами

    6.7. Должностная инструкция Руководителя отдела активных продаж

    6.8. Должностная инструкция Старшего менеджера

    6.9. Должностная инструкция Менеджера

    6.10. Трудовой договор

    6.11. Правила внутреннего трудового распорядка

    6.12. Положение об оплате труда

    6.13. Коммерческая тайна

    6.14. Положение о персональных данных работника

    6.15. Положение о премировании

    7. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
80 инвестиционных проектов строительства объектов водоснабжения и водоотведения РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 05.07.13

25 000
Рынок берегоукрепительных работ в ЮФО

Регион: ЮФО

Дата выхода: 20.12.12

89 000
Российский рынок рулонных гидроизоляционных материалов

Регион: Россия

Дата выхода: 24.07.12

45 000
Обзор рынка водосточных систем Украины 2009

Регион: Украина

Дата выхода: 17.03.10

3 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • 80 инвестиционных проектов строительства объектов водоснабжения и водоотведения РФ
    Описание проекта: Проектом предусмотрено строительство завода по утилизации илового осадка очистных сооружений канализации производительностью до 100 тонн сухого вещества в сутки. В марте 2010 года ООО "АБВК-Эко" и компания Degremont SA (дочерняя компания SUEZ ENVIRONNEMENT) подписали контракт на выполнение работ на условиях ЕРС по строительству "под ключ" завода по сжиганию илового осадка очистных сооружений канализации в городе Ростове-на-Дону. Контракт подразумевает проектирование, поставку оборудования, строительно-монтажные и пусконаладочные работы. В 2011 году были проведены кадастровые и изыскательские работы на земельном участке, предназначенном для строительства завода. В настоящее время разрабатывается проектная документация объекта. Актуализация: подтверждено представителем компании Инвестор: Евразийский, ОАО Регион: Москва Адрес: 125284, Россия, г. Москва, Ленинградский проспект, 31А, стр.1, БЦ "МонАрх" Вид деятельности: Инвестиционная деятельность Телефоны: (***)************ (***)***********Факсы: (***)******* E-Mail: *********** Web: ************ Руководитель: Светлицкий Станислав Юрьевич, генеральный директор; Энтин Владимир Исаакович, Председатель Совета директоров Инвестор: АБВК-Эко, ООО Адрес: 344019, Россия, Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Ченцова, 1…
  • Исследование "Сети магазинов Ижевска и Удмуртской Республики области. Потребительский рынок и торговля FMCG"
    Оборот розничной торговли в Москве также существенно выше среднероссийских показателей, в то время как темпы роста, наоборот, значительно ниже. Частично это обусловлено отставанием темпов роста потребительских расходов от доходов по мере удовлетворения материальных потребностей в приобретении, например, ряда видов товаров длительного пользования. В результате за последние 6 лет доля Москвы в обороте розничной торговли России снизилась с 26% до
  • Обзор рынка щебня Москвы и Московской области: 2013-2016гг.
    Настоящий отчет посвящен анализу состояния рынка щебня и гравия в Москве и Московской области в 2013-2015 гг. и прогнозу его развития в 2016 г. В рассматриваемую товарную группу "щебень и гравий" включены щебень гранитный и из других высокопрочных изверженных пород (габбро, диабазы, порфириты и т.д.), щебень карбонатный (известняковый и доломитовый), а также фракционированный гравий и щебень из гравия. Данные по песчано-гравийным смесям не учитывались. В качестве источников информации использованы данные опросов участников рынка и транспортных компаний, данные Росстата, данные областных и районных администраций, данные статистики грузоперевозок железнодорожным транспортом, данные квартальных и годовых отчетов эмитентов ценных бумаг, данные СМИ и веб-сайтов участников рынка, а также базы данных "ГС-Эксперт". Первая глава отчета посвящена анализу состояния строительного комплекса в регионе. Приведены данные по объемам и динамике строительных работ, объемам и динамике жилищного строительства, структуре строительства по используемым материалам стен, строительству автодорог, производству строительных материалов (товарный бетон, железобетонные изделия и конструкции, асфальтобетонные смеси). Во второй главе отчета приведена оценка объемов и динамики производства и потребления щебня в 20…
  • Маркетинговое исследование рынка монтажных пен
    Методологические комментарии к исследованию 5
    1. Объем рынка монтажной пены в РФ в 2012 г. 7
    2. Оценка доли рынка заказчика (ООО «Кримелте») в РФ 9
    3. Основные марки монтажных пен, представленные в России и их доля на рынке в 2012 г. 10
    3.1. Российские 10
    3.2. Импортные 13
  • «Типовой бизнес-план «Создание нового бизнеса по оказанию услуг лазерной маркировки и гравировки».
    1. Резюме проекта Цель проекта: • Расчет экономической эффективности вложения средств в создание нового бизнеса, специализирующегося на оказании услуг лазерной гравировки и маркировки физическим и юридическим лицам. Продукт проекта: • Услуги лазерной маркировки; • Услуги лазерной гравировки. Концепция проекта: • Бизнес-проект предполагает закупку современного специализированного лазерного оборудования и оказание услуг по лазерной маркировке и гравировкефизическим и юридическим лицам. Целевые сегменты потребителей: • Субъекты малого и среднего бизнеса (информационная, сувенирная, презентационная, имиджевая, промышленная продукция); • Физические лица (ювелирная, сувенирная, презентационная, имиджевая продукция). Источники финансирования проекта: • 2,644 млн. руб. – собственные средства инициатора проекта. Выгоды и риски проекта: • Привлекательность рынка: высокая инвестиционная привлекательность сектора, возрастающий спрос со стороны целевого сегмента потребителей на эксклюзивную качественную рекламно-презентационную, сувенирную, имиджевую продукцию и уникальную нестираемую маркировку. • Риски проекта: высокий уровень конкуренции со стороны более «зрелых» игроков рынка, имеющих наработанные связи и контакты с потенциал…
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Реклама
Выбрать регион >>