Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
1 Общий анализ рынка
1.1 Общая характеристика продукции
1.2 Объем рынка
1.3 Емкость рынка
1.4 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
1.5 Анализ факторов, влияющих на рынок
1.6 Анализ смежных рынков
2 Структура рынка строительных отделочных материалов из ПВХ
2.1 по товарным позициям
2.2 по производителям
2.3 по потреблению
3 Производство строительных отелочных материалов из ПВХ
3.1 Объем и динамика производства по регионам ПФО
3.2 Сегментация производства по видам продукции
4 Конкурентный анализ
4.1 Основные компании-производители и их доли на рынке
4.2 Данные по объемам производства компаний-производителей
4.3 Данные по объемам продаж компаний-производителей по регионам ПФО
5 Выводы по исследованию
1. Обзор рынка искусственного камня (столешницы, столы, барные стойки, подоконники, камины, лестницы) в Ленинградской области
1.1. Основные характеристики искусственного камня
1.2. Сегментация искусственного камня по продукции: столешницы, столы, барные стойки, подоконники, камины, лестницы
1.3. Объем и емкость рынка искусственного камня
1.4.Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
Структура рынка
Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров
Структура рынка по отраслям потребления
2. Внешнеторговые операции 2.1. Объем экспорта камня в натуральном выражении 2.2. Объем импорта камня в натуральном выражении
3. Анализ производства искусственного камня в Ленинградской области 2012 г.
3.1. Объем и динамика производства. Прогноз до 2015 г.
3.2. Доля экспорта в производстве
3.3. Сегментация производства (по видам продукции, регионам и т.д.)
4. Конкурентный анализ: крупнейшие производители/продавцы
4.1. Насыщенность рынка
4.2. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке
4.3. Анализ ценовой политики конкурентов
4.4. Профили основных игроков
5. Ценовой анализ
6. Анализ потребителей искусственного камня в Ленинградской области в 2012 г.
6.1. Оценка объема и структуры потребления. Прогноз до 2015 г.
6.2…
Содержание 8 Список таблиц и диаграмм 10 Таблицы: 10 Диаграммы: 10 Резюме 12 Глава 1. Технологические характеристики исследования 13 Цель исследования 13 Задачи исследования 13 Объект исследования 13 Метод сбора и анализа данных 13 Источники получения информации 14 Объем и структура выборки 14 Глава 2. Классификация и основные характеристики фотокамер 15 Понятие и характеристики фотокамер 15 Классификация фотокамер 15 Глава 3. Мировой рынок фотокамер 18 Глава 4. Объем и темпы роста рынка фотокамер в России 19 Объем и темпы роста рынка 19 Прогноз развития рынка до 2016 г. 21 Глава 5. Производство фотокамер в России 22 Объем и темпы роста производства фотокамер 22 Структура производства фотокамер по субъектам федерации и производителям 22 Глава 6. Импорт фотокамер в Россию и экспорт фотокамер из России 23 Импорт фотокамер 23 Импорт по торговым маркам 24 Импорт по странам происхождения 26 Экспорт фотокамер 28 Экспорт по торговым маркам 29 Экспорт по странам-получателям 31 Глава 7. Основные события, тенденции и перспективы развития рынка фотокамер в России 33 Медведев предложил возродить производство фотоаппаратов «Зенит» 33 Выпуск фотокамер, разработанных специально для женщин 33 Развитие сегмента экшн-фотокамер 34 Увеличение сегмента низкоценовых фотоаппаратов 34 Глава …
Проблемы, которые решит аутстаффинг:
· Снижение количества сотрудников в штатном расписании
· Снижение административной и финансовой нагрузки при сохранении
непосредственного руководства сотрудниками
· Снятие с Компании обязательств по трудовым отношениям
· Максимальная гибкость в управлении персоналом и соответствие
количества «рабочей силы» реальному объему работ
· Возможность сохранения статуса малого предприятия или приобретение
последнего, со всеми вытекающими финансовыми и налоговыми выгодами
· Возможность осуществлять свою деятельность в регионах России без
регистрации представительства или филиала
Преимущества, которые получает работодатель, пользующийся такой услугой,
несомненны. Сохраняя за собой руководство работой сотрудников, предприятие
значительно сокращает объем своих административных и бухгалтерских забот,
освобождается от обязательств по трудовым отношениям. Вывод персонала за
штат дает возможность более гибко подходить к использованию рабочей силы: не
перегружая штат, можно обеспечивать то количество сотрудников, которое
необходимо для выполнения реального объема работ.
Как отмечает заместитель генерального директора Холдинга "Империя Кадров"
Александр Баранюк, «благодаря развитию и стабилизации экономики в стране,
ряд компаний может отказаться от ведения тенев…
